Acerca de Maestría en Gestión de Proyectos con Metodologías Predictivas
La gestión de proyectos es una disciplina transversal aplicable a prácticamente la totalidad de las áreas tecnológicas. El uso de las metodologías predictivas en este campo va dirigido hacia la consecución de los objetivos planteados, teniendo en cuenta las circunstancias que pueden darse en el entorno y que pueden afectar al resultado final. El enfoque de este proyecto de TECH es el desarrollo integral de las capacidades de un director de proyectos profesional, preparado para afrontar el reto de gestión de grandes proyectos en un entorno multinacional y, al mismo tiempo, capaz de adaptar su gestión a entornos de proyectos más modestos y de corta duración. De esta manera, se pretende crear profesionales con capacidad directiva y ejecutiva en cuanto a la gestión de proyectos, que sean capaces de actuar en el entorno de una gran empresa u organización, con capacidad de relación e influencia a diferentes niveles tanto dentro de la compañía como ejerciendo su representación hacia clientes y proveedores.
Objetivos
- Desarrollar conocimiento especializado sobre gestión de proyectos, programas y portfolio
- Determinar cómo se encuadra la gestión de proyectos dentro de las organizaciones
- Proporcionar una visión general de las diferentes áreas funcionales de una empresa u organización y su relación con la gestión de proyectos
- Determinar por qué es buena práctica dividir el proyecto en fases
- Analizar el marco de procesos aplicable dentro de cada fase
- Analizar el conjunto de técnicas imprescindibles para un project manager profesional
- Determinar cómo han de comunicarse los hechos de desempeño al comité de seguimiento para que tomen decisiones basadas en datos
- Analizar los principales marcos de procesos estandarizados a nivel mundial para gestionar proyectos predictivos
- Examinar los principales elementos diferenciales entre los principales marcos de procesos
- Determinar el rol del Analista de Negocio en Proyectos Predictivos
- Generar conocimiento especializado sobre las herramientas y técnicas prácticas usadas mayoritariamente por los Analistas de Negocio
- Ver las herramientas como un medio, más que una finalidad, en gestión de proyectos
- Categorizar las herramientas aplicables a la gestión de proyectos
- Profundizar de forma práctica en herramientas representativas
- Desarrollar una compresión global del sentido y propósito del liderazgo para hacer un buen uso, consciente, de las herramientas de gestión a la hora de gestionar a las personas, a los equipos
- Integrar y utilizar dichas herramientas en el día a día del jefe de Proyecto, así como los modelos de Liderazgo y gestión de equipos, para facilitar la labor de dirección de proyectos
- Dotar al jefe de proyecto de las guías necesarias para encauzar bien sus prácticas y saber identificar los resultados exitosos y los que no
- Fomentar la auto crítica para conseguir mejor resultados en su gestión y para seguir progresando continuamente
- Analizar la forma de organización de una empresa multinacional y su influencia sobre la gestión de los proyectos
- Generar conocimiento especializado sobre las medidas de seguridad de la información que debe conocer un director de proyectos
Competencias
- Dirigir de proyectos en el entorno de grandes organizaciones
- Trabajar como responsables jerárquicos de departamentos operativos o de soporte
- Tener una visión integradora dirigida a maximizar siempre los resultados de los proyectos y sus beneficios para el negocio y los beneficiarios de su ejecución
- Gestionar proyectos en un entorno multinacional
- Gestionar a las personas del equipo y los stakeholders del proyecto
- Actuar como un verdadero gestor/catalizador del cambio en las organizaciones
- Actuar en el entorno de una gran empresa u organización
- Ejercer la representación de la empresa y el proyecto hacia clientes y proveedores
- Conocer en profundidad el entorno y las metodologías predictivas que puedan ayudar a actuar con seguridad
- Comprender los diferentes enfoques y estrategias de gestión ante el reto de alcanzar los objetivos de proyecto
