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Universidad Internacional de La Rioja

Maestría en Control de Gestión Controlling

Universidad Internacional de La Rioja - UNIR

2 Cuatrimestres

En línea

Materias: 9

La carrera Maestría en Control de Gestión Controlling es una de las maestrías de administración que imparte la Universidad Internacional de La Rioja. El título de Maestría en Control de Gestión Controlling es el título que otorga la Universidad Internacional de La Rioja para la carrera de Maestría en Administración.

Tabla de contenidos

Acerca de Maestría en Control de Gestión Controlling

La Maestría en Control de Gestión Controlling online de UNIR te especializa en técnicas de gestión para la toma de decisiones de la empresa en un entorno económico dinámico. Podrás enriquecer tu carrera con una formación oficial de creciente demanda laboral y ser la figura estratégica en la empresa cuya función principal es supervisar el sistema de control de gestión.

Salidas profesionales
  • Director de departamento contable/financiero
  • Asesor de empresas en temas contables, financieros y de gestión
  • Consultor de empresas
  • Analista de riesgos en departamento financiero
  • Controller
  • Auditor interno
  • Staff/mando intermedio en departamento financiero de multinacional
Perfil de egreso
El futuro egresado debe tener las habilidades de dirección necesarias para afrontar con rigor las vicisitudes de la dirección de proyectos en la organización. Debe ser capaz de:
  • Comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
  • Panificar, analizar y tomar decisiones en el ámbito del control de gestión velando por el correcto desempeño, de cada una de las áreas de la cadena de valor de la compañía.
  • Dominar e integrar las herramientas y técnicas de control de gestión necesarias para su desarrollo profesional.
  • Tener capacidad de análisis ante los retos organizacionales, de adaptación a nuevas situaciones y de proyección ante situaciones adversas, así como a posibles oportunidades que las nuevas tecnologías pueden ofrecer a la compañía.
  • Adquirir la capacidad de organizar y planificar las tareas, aprovechando los recursos y el tiempo de manera óptima.
  • Identificar los costes relevantes para la toma de decisiones, calcular el Target costing y aplicar sistemas de costes basados en actividades tales como: Activity Based Costing (ABC)/ Activity based Management (ABM) y Time Driven Activity Based costing (TDADBC) emitiendo una opinión razonada y estableciendo decisiones de la información obtenida.

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