Acerca de Maestría en Gestión de la Organización Industrial
Dentro del mundo empresarial, establecer un puente entre las necesidades de la sociedad, el conocimiento científico-tecnológico y la gestión de procesos productivos, es un hecho conocido tanto histórico como en la era moderna. Pero mantenerse y adecuarse a los nuevos modelos e incentivar el espíritu innovador desde el emprendimiento, sin descuidar los aspectos fundamentales de la gestión de proyectos exige el desarrollo de conocimientos específicos para el perfil del nuevo líder. En este programa se despliegan los temas fundamentales para la Gestión de la Organización Industrial en la actualidad, de modalidad completamente en línea para titularse en 12 meses.
Objetivos generales
- Comprender el funcionamiento de la empresa y los elementos que la componen
- Desarrollar nuevos modelos y estrategias de producción dentro de la empresa
- Comprender los nuevos diseños de producción dentro de la empresa atendiendo a la sostenibilidad y ciclo de vida del producto
- Atender las políticas de regulación en materia de calidad y seguridad industrial
- Acometer procesos de producción fundamentados en la calidad atendiendo a la resolución de problemas
- Entender la importancia de la planificación dentro de los procesos productivos, las dinámicas de trabajo de las unidades productivas y la interacción entre sus funciones
- Analizar las necesidades de la organización industrial para el diseño de planes de mantenimiento ajustado al contexto actual y futuro
- Conocer el nuevo modelo de empresa en el contexto del emprendimiento, sus componentes y diferentes propuestas de valor
- Entender la importancia de la creatividad y la innovación en el planteamiento del negocio
- Analizar las diferentes herramientas para impulsar emprendimientos en la era digital
- Profundizar en el funcionamiento de los sistemas de gestión logística y distribución de la empresa
- Analizar la influencia del sistema de información en la cadena de suministro
- Comprender las metodologías en los procesos de gestión de proyectos empresariales
- Profundizar en la prevención de accidentes laborales dentro de las plantas industriales o sitios de trabajo, los riesgos y marcos legales a los que adecuarse
- Entender las diferentes estrategias organizacionales a seguir para responder a situaciones críticas en la empresa
Competencias generales
- Generar criterios propios en cuanto a la importancia de la organización de empresa para el cumplimiento de los objetivos y metas
- Aplicar las herramientas para la planificación empresarial
- Desarrollar el perfil de liderazgo dentro de la gestión empresarial
- Entender el funcionamiento del departamento de recursos humanos y la importancia que tiene para la empresa
- Dominar los conceptos de mercadotecnia y finanzas para la gestión empresarial
- Manejar las diferentes estructuras dentro del Sistemas de Producción, su diseño y control de operaciones
- Generar nuevos modelos de diseños de productos adecuados a la gestión de la innovación
- Comprender el funcionamiento de los sistemas de gestión de calidad dentro de las organizaciones
- Aplicar metodologías de mejora continua en el desarrollo de la gestión de calidad
- Dominar las fases de la planificación de la producción
- Gestionar la organización de la producción de acuerdo a los modelos más implementados en la industria
- Generar propuestas de valor en el marco de la creación de empresas y el espíritu de emprendimiento
- Comprender los procedimientos de gestión logística y distribución dentro del proceso productivo de la empresa
- Desarrollar proyectos empresariales fundamentados en metodologías ágiles
- Generar planes de seguridad y prevención laboral de acuerdo a los riesgos asociados a la empresa y sus procesos productivos
- Diseñar planes que atiendan diferentes casuísticas presentadas dentro de la empresa que puedan afectarla negativamente
