Acerca de Maestría en Compensación y Beneficios
Uno de los costes más altos que debe afrontar cualquier negocio es el salario de sus trabajadores. Por ello, los mejores directivos de Recursos Humanos tienen un buen plan de acción al respecto, con el que atajar las compensaciones y beneficios laborales de los empleados de forma eficaz. Hoy en día, el gerente debe entender la recompensa económica como parte de una cultura empresarial mucho más amplia, donde se consideren los aspectos emocionales, culturales y sociales del personal. Este programa de TECH impulsa la carrera profesional de sus alumnos hacia un liderazgo en Recursos Humanos distintivo y único, con el que convertirse en los administradores de referencia en RR.HH.
Objetivos
- Diseñar, implantar y gestionar el sistema de compensación total de las organizaciones
- Valorar los puestos de trabajo como base para la asignación de salarios
- Diseñar la estructura salarial de una empresa
- Confeccionar los presupuestos de retribuciones
- Elaborar el mapa de equidad de la organización
- Ahondar en el marco normativo regulatorio de la retribución
- Diseño e implantación de sistemas de retribución variable
- Profundizar en los sistemas de optimización fiscal y de personalización del paquete retributivo: retribución en especie y retribución flexible
- Identificar los factores no salariales que refuerzan el compromiso y la conexión emocional de los trabajadores
- Gestionar la retribución en los supuestos de movilidad internacional
Competencias
- Profundizar en la compensación como una herramienta estratégica de gestión
- Identificar los condicionantes externos e internos del diseño e implantación de un sistema de retribución
- Elaborar y aplicar cuestionarios de análisis y descripción de puestos de trabajo
- Identificar la relación entre la valoración de los puestos y la asignación de la retribución
- Elaborar criterios para identificar el salario adecuado de los puestos de la organización
- Diseñar una estructura salarial organizando los salarios de la empresa
- Distinguir los conceptos que integran la estructura del salario
- Identificar las deducciones sociales e impositivas aplicables al salario
- Interpretar la aplicación del sistema de dirección por objetivos
- Analizar los factores a considerar en el momento de diseñar e implantar un sistema de retribución variable en una organización
- Ahondar en cuáles son los tipos y modalidades de retribución en especie
- Distinguir qué puede considerarse retribución en especie y que no
- Profundizar en las alternativas de optimización fiscal del paquete retributivo
- Establecer la importación de qué conceptos pueden incluirse en la retribución flexible
- Diseñar estrategias e implementar acciones que transformen el contrato laboral en un contrato psicológico
- Poner en valor la reputación de la empresa, y su marca de empleador para reforzar el compromiso del trabajador
- Gestionar la compensación de los expatriados
- Distinguir los diferentes sistemas de gestión de la retribución de los expatriados
- Profundizar en el sistema retributivo de las personas con discapacidad
- Identificar los conceptos a considerar en la discriminación negativa de las personas con discapacidad
