Acerca de Maestría en Gestión de Procesos Estratégicos
Con la Maestría en Gestión de Procesos online de UNIR los egresados serán capaces de liderar un proceso de transformación, innovar a través de procesos operativos y crear estrategias que optimicen procesos para conseguir una competitividad y crecimiento sostenible en una empresa. Los egresados adquieren un perfil innovador capaz de diseñar estrategias dinámicas, automatizar procesos de negocios o implementarlos para afrontar los retos de un entorno cambiante. También aportarán visión y conocimientos estratégicos en cada proyecto que lideren reduciendo costes y mejorando la eficiencia empresarial.
Salidas profesionales
Con esta Maestría oficial online en Dirección de Procesos Estratégicos se podrá trabajar como:
- Arquitecto Empresarial
- Analista de Negocio
- Analista de Procesos
- Modelador de Procesos
- Director de Gestión por Procesos
- Consultor para optimización de Procesos
- Director de Operaciones
- Director de Calidad
- Líder o Propietario de Procesos
- Director funcional de producción
- Director de marketing y ventas
- Director de atención al cliente
- Director general
- Director gerente
- Responsable de proyecto
- Responsable de implantación de procesos
- Consultor de Mejora de Procesos
Además, abre oportunidades para desempeñar roles de responsables de proyectos, de implantación de la excelencia operacional, tanto en plantas de fabricación como en entornos de oficinas. Igualmente, la Maestría posibilita para desempeñar otras responsabilidades de dirección horizontal, como propietarios de procesos, coordinadores de equipos interdisciplinares y orquestadores de empresas virtuales o de value webs de empresas.
Perfil de egreso
Una vez finalizado el programa el estudiante tendrá conocimientos avanzados sobre las herramientas y técnicas necesarias para conseguir la excelencia de las operaciones de cualquier organización, contribuyendo a su crecimiento continuo y sostenido.
El egresado comprenderá las dificultades y oportunidades del proceso de transformación de una organización hacia el paradigma de la excelencia operacional. Conocerá las distintas metodologías de diseño y rediseño de procesos de negocios. Será capaz de planificar un proyecto real de mejora de la excelencia operacional de una organización y de sus correspondientes procesos y subprocesos.
