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Universidad Estatal de Milagro

Ingeniería Industrial

Universidad Estatal de Milagro - UNEMI

10 Semestres

Presencial

La carrera Ingeniería Industrial es una de las ingenierías de ingeniería industrial que imparte la Universidad Estatal de Milagro.

Tabla de contenidos

Acerca de Ingeniería Industrial

La Ingeniería Industrial forma parte de la propuesta educativa que brinda la Universidad Estatal de Milagro.  

Objetivo del Programa  

Formar profesionales competentes que propongan, diseñen, ejecuten y evalúen soluciones en el campo de la ingeniería industrial para optimizar la producción, productividad y calidad de bienes o servicios, utilizando tecnologías innovadoras y amigables con el medio ambiente, sustentadas en la rigurosidad científica, con responsabilidad social y ética; que apliquen la normativa legal vigente, para garantizar la seguridad y salud ocupacional del trabajador y su entorno. 

Perfil del Egresado  

El estudiante al finalizar la carrera de Ingeniería Industrial de UNEMI deberá ser capaz de:  

  • Aplicar las matemáticas en la formulación y solución de modelos y problemas de toma de decisiones que describen el comportamiento y operación de procesos industriales.
  • Utilizar los principios básicos de las ciencias de Ingeniería Industrial, en las operaciones unitarias y transformación de la materia prima, con el objeto de analizar el rendimiento de los procesos productivos.
  • Planear un experimento de emprendimiento que reúna la información adecuada para un análisis objetivo y deducciones válidas con respecto al problema establecido.
  • Transformar un conjunto de datos económicos, legales y políticos del mercado a través del uso de métodos y técnicas estadísticas adecuadas en el objetivo de poder verificarlos y llegar a conclusiones que acepten o permitan rechazar la validez de una propuesta de desarrollo empresarial.
  • Desarrollar una estrategia general para el diseño incluyendo pasos que permitan la descomposición de un problema de diseño en subtareas, priorización de las subtareas, estableciendo un cronograma o hitos mediante los cuales se puede evaluar el proceso en la ejecución del diseño, estableciendo mecanismo de monitoreo y de cambio de condiciones.
  • Evaluar la factibilidad de los proyectos y programas de producción considerando las normas de calidad establecidas así como las restricciones implicadas por diseño tales como manufactura, costos y compatibilidad con el fin de determinar objetivamente el valor de las soluciones propuestas mediante la comparación de su rendimiento real en los niveles productivos.
  • Producir informes gerenciales y operativos relevantes, con sujeción a normas de puntuación, semántica, sintáctica y ortográfica, sobre los resultados de su gestión, para la correspondiente toma de decisiones que permita alcanzar los objetivos planteados por las empresas.
  • Identificar, formular y evaluar los problemas de producción y costos que nacen como resultado de las prácticas gerenciales a través de principios administrativos, planteamiento de interrogantes y situaciones derivadas que inducen al replanteamiento científico del proceso administrativo y a determinar críticamente las variables de mayor relevancia para ser analizadas.


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